當你看到身邊的人，都因為疫情開始迅速轉換成線上協作模式，或是導入ERP管理進銷存的時候，若你還執意以過往的方式維持生計，或是不願意負擔風險面對改變，那就很有可能會在這一波疫情之下，成為被時代淘汰的產業！
彈性思考、快速導入ERP改變命運！
面對疫情的快速轉變與變化，如果沒做好緊急應變及數位思考的彈性，可能就會因為這波疫情而使辛苦打造的心血付之一炬，隨時做好應對改變的勇氣及彈性，才是數位工作者及創業者應具備的能力！因應改變也會帶你的產業快速成長，甚至打開新的商機與道路！
像我熟識的公司就是快速導入簡便的ERP系統，讓薪資、會計、庫存及進銷存都快速的被整合進系統之中，也能夠多方整合及協作，對中小企業來說也相當便利！
危機就是轉機！數位轉型的成功案例！
有了線上工具的串連，以及雲端工具的協作的話 ，各部門之間的業務也能高效串連。在同個 ERP 內輸入及操作，無須擔心輸入錯誤或闕漏。而電商類平台的ERP，只要輸入訂單後，可以在採購或是生產等其他單據直接拋轉訂單資料。即使是外勤拜訪客戶的業務可以透過手機App直接確認品項生產進度及庫存，直接確認可交貨數量。
國外就有原是傳統產業的農產品品牌，透過這次疫情之下的轉變，迅速作出應對及改變， 他們透過線上的網路系統，將倉儲管里得以客製化，建置了ERP，執行財務、庫存管理、訂單管理、ERP及CRM流程。在 ERP上建立了客製模組，用來管理貨棧，並且與無線射頻技術完善整合而具備條碼掃描功能。
他們僅需增加極少數管理人員，就能輕鬆擴展。 ERP 能夠快速授權給新網站與使用者，讓公司能夠快速成長，不會受到自建佈署所造成的時間延誤與高昂成本的拖累。
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